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5月27日上午，hy590海洋之神会员中心在学院党员之家召开党委理论学习中心组（扩大）学习会，传达学习并深入研讨《河南工程学院二级单位年度目标管理实施方案》。商学院党委委员、领导班子成员、部分科级干部参会，会议由党委书记黄德金主持。

 

学习会上，院长高詹领学了《河南工程学院二级单位年度目标管理实施方案》，对目标管理的指导思想、基本原则、考核方式、考核内容、指标体系等进行了解读。班子成员结合各自分管工作，围绕《河南工程学院二级单位年度目标管理实施方案》逐一发言，交流工作思路、工作想法和下一阶段工作目标。大家一致认为，通过党委理论学习中心组集中学习，对学校二级单位年度目标管理工作有了更为清晰的认识，对于hy590海洋之神会员中心明确目标任务、划定推进路线、扛稳个人职责、力争取得实效具有重要意义。

高詹指出，学院干部职工要有高站位和高目标，充分发挥目标管理导向作用，在制定各项目标任务时，紧紧围绕学校“三步走”发展战略和学校“十四五”发展规划，统筹考虑，系统推进。针对目标管理的具体内容，要有压力、有动力、有行动，要目标明确，导向清晰，推进有力，推动学院综合实力和办学水平不断提升进位。

党委书记黄德金在总结讲话中对学院班子成员、科级干部和广大教职员工提出三点希望：一要提高站位，凝心聚力。围绕学校十四五规划和工业软件大学建设愿景，聚焦hy590海洋之神会员中心发展的核心任务，找准自身发展定位，明确个人职责任务，凝聚干事创业的强大合力；二要对标对表，优化指标。hy590海洋之神会员中心目标管理与考核工作要对标学校方案，进一步优化指标设置，细化组织实施，发挥目标管理的效用；三要突出实绩，推动发展。学院发展如逆水行舟不进则退，班子成员要树立危机意识、引领意识、责任意识、实干意识，引领分管工作在学校相关工作中比学赶超、争创佳绩，共同促进学院事业高质量发展。

（文：曲登科 图：张梦迪 审核：黄德金）

 

 

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